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楊同學 於 報告/作業 分享經驗 2014.3.25 讀書會心得報告

2014.3.25 讀書會心得報告
名稱 讀書會心得報告
描述 讀書會心得報告
日期 2014.3.25

管理基本的定義就以前所認知的就是:管理者運用、協調組織資源來達成組織目標，而組織資源亦能支援管理人達成組織目標。
如同許士軍所說:群策群力，以竟事功。
管理人透過:規劃-->組織-->領導-->控制來管理組織。
首先規劃產生計畫，接著管理人安排組織成員、組織資源以實行組織計畫，接著管理人引導並激勵成員運用最少的組織資源來達成組織目標(追求最大效益)，最後必須不斷地評估組織目標、計畫和領導方式等，透過定期地進行實際進度與預期目標之比對，若評估時不如預期則應該予以矯正。
【協調與溝通】我認為管理人要管理一個組織還應該要做到組織內部的協調與良好的溝通，讓組織內"產、銷、人、發、財"五大部門和平共處並且有良好的溝通與合作，這樣的協調與溝通能避免組織內出現多頭馬車的現象。
【未來不確定性管理】組織不僅是現在需要管理，在充滿不確定性的未來更需要管理。因此管理人必須重視未來的不確定性，因為想擁有未來，必須學會擁抱不確定性。
管理不確定性已成為組織管理人在管理組織上相當重要的一部分，若管理人能未雨綢繆擬出當問題或外卡效應發生時的配套措施，想必能夠將組織的損失降到最低，甚至能讓組織倖免於難。

更新日期：2014/3/25 上午 12:38:35